از صفر تا صد ایجاد و عملی کردن یک ایده خام ممکن است؛ با چالش‌های زیادی مواجه شد. تلاش و کوشش تنها عامل موفقیت یک پروژه استارت‌آپی نیست. از این رو بارها شاهد پروژه‌های بزرگ و کوچک استارت‌آپی بوده‌ایم؛ که پس مدت زمانی شکست خورده‌اند. طی کردن چنین مسیری برای تجارت دریک زمینه راهی دشوار اما شدنی است. شرط موفقیت در این مسیر به برخی موارد بستگی دارد که در ادامه به آن خواهیم پرداخت.

نیازسنجی بازار قبل از بنیان استارت‌آپ

مهمترین موردی که موفقیت یا شکست یک ایده را مشخص می‌کند؛ میزان تقاضای مشتریان و کاربران است. یک ایده کسب و کار باید بتواند به یک نیاز عموم مردم با جامعه آماری کافی پاسخگو باشد. برای این امر لازم است تا تحقیقات بازار و بازاریابی صورت گیرد. وقتی شما با تحقیقات و پژوهش‌های معتبر نیاز‌های بازار را شناسایی کنید؛ می‌توانید پیش بینی کنید که آیا محصول یا خدمات شما می‌تواند نیاز‌های مخاطبان خود را برطرف کند یا متقاضی نخواهد داشت. ایده‌های خوب و منحصر به فرد تضمینی برای موفقیت نیست. در واقع سهم ایده شما در بازار مشخص می‌کند که آیا استارت‌آپ شما موفق خواهد شد یا خیر.

در نتیجه قبل از سرمایه گذاری و پرداخت هزینه‌های کزاف جهت ثبت ایده، بازار هدف را شناسایی و آنالیز کنید.

دیجیتال مارکتینگ در نیشابور

پشتکار و شکیبایی

ایده کسب و کار مانند بذر یک درخت است. این درخت قبل از اینکه میوه دهد؛ مراحل جوانه زدن، تبدیل جوانه به گیاه و گیاه به درخت را باید طی کند. ایده‌های کسب و کار نیز باید با سرعتی یکنواخت مراحل تکامل و توسعه خود را طی کند. قاعدتا در این زمان نباید انتظار کسب در آمد از آن را داشت. تغییر مسیر مدوام و طراحی استراتژی‌ها ناکار آمد؛ نه تنها موجب اتلاف زمان و سرمایه خواهد شد؛ بلکه ایده و انگیزه شما نیز قربانی این موارد خواهد شد. از این رو باید برای ایده استارت‌آپ خود، استراتژی و نقشه راه دقیقی طراحی کنید. قابل تاکید است که در ابتدا یک استراتژی متوجه خواهید شد که انتخاب شما درست یا غلط بوده است. در این زمان باید بررسی و برنامه ریزی بهتری انجام داد و تمرکز خود را کم کم به استراتژی جدید مطعوف کرد. اما توجه داشته باشید که تحقیقات قبل از انتخاب استراتژی شما، تضمین کننده میزان خروجی گرفتن از آن است. در نتیجه اگر از استراتژی خود مطمئن هستید؛ تا زمان نتیجه گیری، پشتکار و شکیبایی داشته باشید.

سرمایه کافی

برای ادامه یک استراتژی راه برای تبدیل ایده به تجارت و کسب در آمد از آن، باید ابتدا هزینه‌های اولیه آن را پرداخت کرد. پیشتر از این نیز گفتیم که هزینه‌های ابتدایی آن، پشتکار و شکیبایی است. اما یکی دیگر از این هزینه‌های حیاتی، سرمایه گذاری روی ایده است. این سرمایه گذاری تنها به منابع مالی ختم نمی‌شود. برقراری ارتباط و داشتن شبکه ارتباطی گسترده نیز به گونه‌ای سرمایه گذاری است.

معرفی یک محصول یا خدمات در ابتدا بسیار دشوار و روند رشد آهسته‌ای دارد. اما یک شبکه ارتباطی گسترده می‌تواند این فرایند را به طور چشمگیری آسان کند. همچنین تصور کنید که در نقطه مهم از تکامل ایده شما به یک کسب و کار، منابع مالی شما محدود می‌شود. در چنین شرایطی انتخاب سرمایه گذار مالی یا حمایت مالی در بین اشخاصی که آنها را بهتر می‌شناسید؛ گزینه مناسب‌تری است.

انتخاب اعضای تیم یک استارت‌آپ

ما به عنوان یک کارآفرین از نظر تخصص و خلاقیت دارای محدودیت‌هایی هستیم. انتخاب اعضای تیم به صورت چشمگیری در رفع این محدودیت‌ها می‌تواند تاثیر گذار باشد. برای چینش تیم وقت بگذارید. در این راه تلاش کنید که کسی را انتخاب نمایید که از ارزش ایده شما اطلاع داشته باشد و در خلاف مسیر شما قدم نگذارد. دقت داشته باشید که انتخاب حتی یک فرد اشتباه ممکن است که نه تنها روی اعضای دیگر، بلکه روی شخص شما نیز تاثیر منفی بگذارد. پس حساسیت به خرج دهید و یک تیم خوب درست کنید. اعضای یک تیم کامل برای ابتدای راه شامل متخصصین در حوزه‌های زیر است:

• واحد مدیریت
• واحد توسعه فنی
• واحد توسعه تجاری
• واحد تولید محتوا
• واحد مالی و منابع انسانی
• واحد پشتیبانی
• واحد تدارکات

انتخاب تیم مشاور کسب و کار

از دلایل مهم شکست استارت‌آپ، نداشتن تخصص و تجربه ناکافی است. بنیانگذار حتی با پرداخت انواع سرمایه و انتخاب بهترین تیم، به احتمال زیادی نمی‌تواند که ایده خود را در قالب استارت‌آپ به مرحله اجرا و درآمد برساند. هر ایده برای رسیدن به مرحله درآمد زایی نیاز دارد تا بوم کسب و کار یا همان نقشه راه داشته باشد. متاسفانه به دلیل نداشتن تجربه و دانش کافی، اغلب استارت‌آپ‌ها حتی به مرحله عرضه نیز نخواهند رسید. استخدام هر کدام از متخصصین با تجربه برای انجام این فرآیند، با پرداخت هزینه و زمان زیادی روبرو است. اما با دریافت مشورت در طراحی بوم کسب و کار از یک تیم متخصص در تمامی حوزه‌ها، در پرداخت هزینه و زمان می‌توان صرفه جویی کرد.

تیم متخصص طلایه داران ارتباطات هوشمند آینده با نام تجاری طاها افتخار دارد؛ تا با به کار بردن روش‌های نوین و خلاقانه در کنار کسب و کار شما گام برداشته و تا موفقیت شما و تیمتان کنارتان خواهند ماند.

شما عزیزان می‌توانید جهت کسب اطلاعات بیشتر و یا دریافت مشاوره رایگان برای امور مارکتینگ برند خود از طریق شماره‌های زیر تماس حاصل کنید:

۰۵۱-۴۲۲۵-۶۶۴۱